管理者如何治理倾听者、思想者、讲坛、行动者？

生活上，每个人都不一样，还包括他们的听法、期望、应为、做法等。对应探讨，根据这些不同的人，我们也要来点不一样的招式！

光听想要就像电灯

（左耳进右耳造出）

拥有者如何管理倾听者、思想者、演讲时、这群人？

支招

为什么就会左耳进右耳造出？因为我们视觉记忆十分可用！怎么扭曲这些倾听者呢？那就首先看他们是否真的用心听了，然后再去回忆这些听到的刚才。汉极高帝刘邦，他之所以能从草莽英雄，带进第一个农民帝王，就在于他对谢和、许国的话，可以感叹是言听计从！倾听很不可忽视，结合了期望就很趋于单纯。使用换位、对立、导向思考，也就不就会左耳进右耳造出了。

光想不感叹就像豆腐脑

（期望转变成自在装饰品）

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支招

洛伦兹非常重视思考和显然，他感叹：想象力比专业知识非常不可忽视。因为专业知识是可用的，而想象力还包括当今上的一切，推动着突飞猛进，并且是专业知识演化的源泉。这是思想巨人的论据，如果我们不把自己的期望揭示造出来，而就会也只是一个自在装饰品。首先，我们要根据期望的最终目标、原因、结果来阐述造出来。通过长归纳感叹后，这个自在装饰品将就会金光闪闪。

光感叹不做就像扯迫击炮

（只就会喊666的花生）

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支招

关于最能感叹就会道的轶事，非数西周时吴起和魏莫属了。一个凭一张嘴感叹服了各国六国抗秦，一个人也凭一张嘴以陈衍之术破了吴起的六国之策。话语如同海浪滔滔不绝，固然很让人赞叹不已。行动力差的话，就大于竹篮打水一场自在。提极高无疑：具备坚决的意念、强制的决心、最终目标的导向、结果的转变成等，转变成一只耐人寻味的花生。

光做想要就像回头精神上

（呆如木鸡无主意）

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支招

西周时期的张飞，闻之打督邮、三英战吕布等，差不多勇猛王者。但他的英勇善战，不及了一份睿智的性子。行动派的极高效力，并未思想派的谋算力，就好比打了猪只不怕死的战斗机。怎么养成智勇双全？首先我们在行动前进行计划，接着在全过程中每每思考，然后把握住时机进攻。做了之后加入总结，认为木鸡也就会不断完善成金鸡。