CPR思维：为何“明知道”却“还是”？为何话说沟通未必解决问题？

这两种流血冲突爱上相杀，前者着眼于在理由的理应付，如采取协作与说好判的方式而，或有利借以流血冲突双方同意的私利。

后者强调修正流血冲突双方同意的观点和正面关联的人才。对于自觉流血冲突管理者有各种分析方法，以外回避、平滑、逼迫、讨价还价与协作等。

弗兰克·米切尔在《想像中其关键性流血冲突》一书之中提到，CPR本质基本概念有利理应付自觉关联流血冲突。C-content，注重在传递文档以下内容上，适用于理由首次不止现的片中；P-pattern，强调人与人密切关系的传递文档并不必需要方式而，以理解决重复引起的理由；R-relationship，在理由持续引起时，来得理应非议关联。

CPR本质：为何“据载并不知道”却“还是”？为何知道传递文档不见得理应付理由？

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理应用领域CPR本质基本概念的想像中其重切实

CPR本质基本概念有利理应付自觉关联流血冲突管理者，说好以下内容，说好方式而，来得说好关联。但是CPR本质基本概念有利有弊，转变成它非一日之功，理应用领域出去大抵有些重，必需抓住想像中其重切实。

1、理由首次不止现时，说好以下内容（Content）

当理由首次不止现时，我们并不必需要和对方先说好论以下内容，就多事论多事，而非针对人。我们曾经把想像中其关键性流血冲突刚开始的半分钟称为想像中其关键性30秒，因为整个流血冲突操作过程的气氛和最终结果通常都是在这个等待时间段内考虑到的。

流血冲突的引起多是你或对方不作为另一方不止现正确，对正确的引起的理由或结果导致了赞同，且是在并不认为自己先全1]的那一刻起就已经打下了。

可以知道，想像中其关键性流血冲突面对面能否进入适当的土星，能否获得急于理应付，各不相同我们对多流血事件第一等待时间的瞬间感受到。

在说好以下内容的时候，双方同意首先尽量将理由引起的缘由理解清楚，在相理应的想像中其重切实上达成共识，避开因为文档的不对称而造成来得深的误则会。

其次并不必需要据载确该理由并不必需要理应付的远距离，提供多种理应付理由的分析方法。就此基于所说好的以下内容归纳合作点，转变成贸易协定。

2、理由重复引起时，说好方式而（Pattern）

官左后卫有个理由漩涡，首次引起的多流血事件，还则会有再次引起的有可能，而且这样的有可能非常大。在理由第二次不止现时，我们并不必需要和对方说好论的是方式而，即重复引起的理由。

在该阶段之中，我们并不必需要转变成基于真实理由理应付理由的本质方式而，或是结构化本质，对理由的导致、将会的的发展等理由完成可知。

理由的再次引起除了有来得多的私利流血冲突，也则会伴有来得多负面的精神状态。在说好论的操作过程之中，人们一般来说则会漏掉对理由方式而的非议，卷入对理由以下内容的好像争议。

除了有相理应的本质框架，可以完成理性化的思考。其次让我们的注意力短时间内的集之中到客观的真实理由上，从客观的数据或是真实理由之中，强化主观的应有精神状态，避开卷入主观的争议之中。

就此在说好论的时候尽可能的真诚，直观直接地描述在思想上差异，阐述我们所期待的结果和实际结果密切关系的贫富差距，这样的方式而可以尽量的缩减传递文档的等待时间成本。

3、理由在此之后引起时，说好关联（Relationship）

理由的二次引起后，则会因为各种理由导致理由再次引起。当理由在此之后引起时，我们并不必需要和对方说好论的是关联，即这样做对我们密切关系有什么影响。

每一次想像中其关键性流血冲突的获得成功面对面，都是以双方同意的自觉为前提和典范。当对方倍感忧虑不稳，倍感耗尽自觉时，我们所讲到的一切都是徒劳无益。

相反，如果可以创设安全的说好论环境，就能与对方更为准确的说好论理由，以外对方违反希望等棘手的理由。

在日常的社则会活动之中、孤独适当的技术交流感受到不对是和对方建立联系协作关联。换句话知道，我们和并不必需要技术交流的对方是心智上先全公平的伙伴，双方同意可以彼此自由人反之亦然看法。

说好论关联时，我们可以先建立联系合作的说好论或说好判远距离，和对方合作探寻潜在的号召力环境因素，以外应有、社则会和结构三个全面性。而后在争论关联时，并不必需要回去到双方同意的动机，转变成共识。就此为了合作远距离而坚定不移，进而理应付理由。

CPR本质：为何“据载并不知道”却“还是”？为何知道传递文档不见得理应付理由？

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总结

无论你是外向型寂静寡言还是内向型寂静寡言，寂静或者驱使从来都不是理应付自觉流血冲突的最好适时。不作的寂静只则会让理由越积越多，随着等待时间的消退则会变得越发的精细。唯有先无能为力，鼓励的探寻理应付自觉流血冲突的适时才是上上之策。

较佳的传递文档，在于你能发现想像中其关键性传递文档操作过程之中的单单，且巧用立竿见影的方式而。

传递文档理应切之中切实，能快速背诵对方的必消费，抓得住传递文档本质上的单单，且知道话修持得体。

官左后卫有个理由漩涡，首次引起的多流血事件，还则会有再次引起的有可能，而且这样的有可能非常大。CPR本质基本概念有利理应付自觉关联流血冲突管理者，说好以下内容，说好方式而，来得说好关联。

自觉的流血冲突管理者，也不是一个直观的本质基本概念就可以理应付，里面还并不必需要诸多的知识完成混和。这不仅以外到传递文档的方式而、说好判的精准、文化的层面，在多种不同的片中下还有来得加简化的分支。

比想不到道，在社则会活动之中还以外到的组织的文化、开发团队的管理者，孤独之中也则会因人的寂静寡言多种不同，而有多种不同的处理方式方式而。

逃不掉的自觉关联，尤其是在我们这带有上千年历史的国度来得是看起来尤为关键性，相异不止来诸多为人处世的一味，并不必需要出发点想不到是否有效。

自觉流血冲突的管理者，其实也是自我的精神状态管理者，无论流血冲突有多激烈，也唯有控制好自己的精神状态，客观的处理方式流血冲突才是显然之道。