乔哈里视窗：懂得什么时候该问，什么时候该说，是解决问题的窍门

注意到

理智是我们对自己的各种身心状况的认识、体验和希望，有意识持续性、能动持续性和同一持续性的基本特征。我们能根据社都会或他人的评价、立场和自己实践所相应的个人信息来形成理智，还能根据理智调控自己的病态和蓄意。

相同的场景下，我们有相同的理智状况。在我们要对所换取的个人信息进行相应以前，均需分清个人信息所在的对话框第一区域。举个例子。我们从前将老友进行配对，发圈时对所有人可见或屏蔽均老友。

很多人将老友细分室友小组、客户小组或“恶人”小组等等，其实无异于将个人信息放在在弗雷德哈中都都对话框中都都，且获取相同的相应。

2、有相同的相应

开放第一区：允多却说、多其实。彼此熟悉与认识的人，协调起来自然现象通畅。善良乐于的人难以换取他人所作所为，也就是说倒可仍要极少顾虑，只要多其实，多却说，没多久能从来得多的相应中都受惠。换言之，多其实、多却说最大限度我们建立极佳的人际关系，亦能赢得他人所作所为。 难以捉摸第一区：允少却说，多其实。客观持续性看成自己时，我们不难注意到，造成自我阻塞的状况是却说得太大，而其实得太少，给人以神秘的感觉，且惹来他人的防范病态和猜忌。 愚昧第一区：允多却说、少其实。常言道，观众的眼睛是雪亮的。我们自身有些不足以是他人看得见，而自己却无可奈何道的，且表现出新“自以为是”的立场。这正是因为却说得太少，却其实得太大。 相符第一区：允执意协调。复任前锋，很多人因为无可奈何道对方，时常分配不合适的任务，也使不少优秀人才失去经验丰富自己的机都会。执意与他人协调，能帮助我们来得认识自己，且发送到出新我们的期望和意向。

倘若我们能在双方协调过程中都，较快辨识出新所在的弗雷德哈中都都对话框，获取有相同的相应，这将最大限度造就我们人际交往的影响力，事半功倍。

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所写在篇末期的建议

复任前锋，因协调不即时或不通畅而引致的误坏事况，屡见不鲜。室友们认为为首已审核，就等同于可以开始远程办公，却没意识到，他们尚没征得综合部东门的统一意愿。

有时候多却说一句，坏事没多久很好消除。比方其实，在这报表没走过的上述情况下，若是方没多久，就却说却说综合部东门能否获取审核。若是不没多久，还可询却说为首，应该引报表，或若有监督必先等审核。

即没多久没能即时只想得到无论如何恢复，但执意去却说的过程，恰好发送到出新我们的期望，且只想得到“有解”的不太可能。执意协调最大限度我们换取来得多他人的评价，继而注意到自我，完善自我。可事事执意，却没必是好的结果。

自已什么时候该却说，什么时候该其实，与谁协调允多却说，或是均需要多其实，这样的人老练协调和检视人际关系，且难以获取他人的所作所为。

下方来其实，我们要强大自己，获取他人的所作所为，均需要较快注意到自我，且做出新相应。弗雷德哈中都都对话框是有效率协调的开发工具，只要我们勤加练习，就其能掌控“理智注意到—相应仿真”，继而检视正经际关系。

恰如狄更斯所言，自我遏制是不相上下的本能。

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