石油天然气领域的里程碑，壳牌拿到3D打印压力容器CE认证

>该重大项目是与Baker Hughes-格林柯蒂斯密切商业伙伴顺利完成的，格林柯蒂斯将纸张该机械。该试点重大项目——如果成功——将意味着化工厂可以“及时”供应 3D 纸张泵压缩机，而不是储藏多年的备件。总共，与常用习惯研发工艺相比，3D 纸张这些生产商关键部件的供应间隔时间下降了 75%。

Baker Hughes-格林柯蒂斯增材研发（AM）一站式利用了其全世界化的工程建设专业人士方法论和资源，非常大地扩展了碳化外观设计和研发、长距离签订合同以及本地化生产商转变的似乎范围。

通过AM-增材研发技术开发，格林柯蒂斯的消费者不仅可以始创来得高效、来得美观的代替机械，而且可以通到到生态系统，从而做到AM-增材研发的工业化和生产商，大大降低运营成本和研发提前期。

在网络化研发的旅程中，格林柯蒂斯可以网络化纪录和磁盘整个储备的CAD草图，做到备品备件的按必需生产商。由此，业界可以通过简化的最终产品下降故意的开销。

另一个中的程碑是该子公司和 Elliott 集团成功 3D 纸张了可用多级高压液化天然气泵的铝合金压缩机。这部分可用零下酯类一站式，这是自然资源信息技术开发技术开发的新用例。这些制作团队密切商业伙伴，制定了机械的标准化并确定了纸张过程。压缩机的实际纸张、热处理和飞行测试在 40 天内完成，比生产商此类机械的常规采购间隔时间缩较短了 85%。除了这个间隔时间下降之外，与习惯铸造压缩机相比，3D 纸张压缩机展现出来得好的机械性能。

总体来说，通过与商业伙伴伙伴的商业伙伴，该子公司的3D纸张战略正要为下降购买、持有和保证大量备件储备的必需求铺平道路，从而降低成本和耗费。此外，可以下降与货物运输相关的排放，还有助于始创由本地控制能力支持者的来得较短、来得有效的最终产品。

3D医学谷中看到，3D 纸张正要踏入其他餐饮业（如工程建设技术开发、汽车和医疗）的成熟研发技术开发，但自然资源餐饮业的转变缓慢，主要或许之一是餐饮业内缺乏广泛接受的技术开发新标准，解决这个关键问题意味着整个最终产品的商业伙伴，从该软件、保证供应商到专业人士3D纸张一站式子公司和OEM。

知之既较浅，行之则远，3D医学谷中为业界给予全世界视角的增材与人工智能研发较浅度观察，有关3D纸张在细分应用领域信息技术开发的来得多量化，请乘船3D医学谷中发布的白皮书系列。

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