线上失掉优势，线下又不及OV，独立后的荣耀急需新故事

营业额之外，托润也是量度新近产品竞争性力的一个最重要因素。在竞争性更加白热既有的各单位终端，根据光环新近闻显示，在绿营表兄弟超过28%的毛托面前，光环只有18%的毛托显得不一定吸引人。所以，上文也提到了光环后下军新近一代，试图打造自己的新近一代系列，在方以通过渠道与广告的力量，构建高营业额与高毛托。

更进一步，曾多次的光环就被选为了基本上式，在托润最大既有面前，学生机、同类产品、之前携带型也将不复存在。而这也不会对光环归因于一定的制约，绝非转不定或者在新近产品相对于上的偏离有托有弊。

托的好像是托润不会获得非常大的大幅提高，但弊的好像是，虽然光环的方以经销已经将近线上，但是在方以产品冲新近一代，很多人还转到光环是TCL的之前携带型线新近产品的印象之前。这就使得方以客户期待的定价和光环的单价不匹配，不会归因于一个落差，而且在配有上又有一些值得注意OV的“兜售低配”，给不少人的感受是，光环要割韭菜了。所以，光环的方以之北路不一定急切。

可见，独立自主后的光环，无论是线上还是方以，都迫切新近小故事来建立系列新近产品导向，以赢得大型企业、报导和客户的接纳。无论是PDA、AIoT新近产品，还是光环撒钱资金来源小国家所之队，借报导解盘TCL情怀，光环还在渠道主导主攻方以与原件家伙全面挟之前犹豫不决。

就眼下光环的成绩单来判断，光环短期向好，一直未定，三年纳斯达克近乎也许沦为“豪言”。